在当今快速变化的时代背景下，无论是企事业单位、政府机关，还是社会团体，面对日益激烈的竞争与日趋复杂的挑战，如何保持持续发展、实现卓越进步，成为了一个普遍关注的战略性课题。其中，着力提升队伍的整体素质，激发内在的强大动力，无疑是擘画新蓝图、开创新局面的核心所在。正是在这样的时代呼唤下，“以‘四强’增‘四力’，提素质谱新篇”的理念应运而生，它如同一盏明灯，指引着我们迈向更高层次的发展境界。
这一深刻论断，并非简单的口号，而是一套系统性、结构化的发展方法论。它从基础能力建设入手，通过全面强化“政治强、业务强、纪律强、作风强”这“四强”基石，进而有效激发和提升“执行力、创新力、协同力、风险应对力”这“四力”引擎，最终目标是实现人员素质的整体飞跃，为各项事业的蓬勃发展注入不竭动力，共同谱写高质量发展的新篇章。
筑牢根基：深刻理解“四强”建设的内涵与意义
“四强”建设，是构建一支高素质、专业化、富有战斗力队伍的根本前提。它从思想、能力、规范和行动四个维度，为个体和组织发展奠定了坚实的基础。
政治强：思想之舵，方向之核
“政治强”居于“四强”之首，强调的是坚定正确的政治方向和政治立场。这要求我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的理论和路线方针政策，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。对于个人而言，政治强意味着要不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在大是大非面前头脑清醒，立场坚定。对于组织而言，政治强则意味着要强化党组织的领导核心作用，确保各项工作始终沿着正确轨道前进，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
具体来说，政治强体现在以下几个方面：一是理论武装要强，深入学习理论，做到真学真懂真信真用；二是党性修养要强，锤炼坚强党性，严守政治纪律和政治规矩；三是大局意识要强，自觉服从服务于党和国家大局，与党中央保持高度一致。只有政治上强，才能确保方向不偏，才能为其他“三强”提供根本保证。
业务强：能力之本，发展之基
“业务强”是履行职责、推动工作取得实效的关键。它要求个体和组织拥有扎实的专业知识、精湛的业务技能，熟悉行业前沿动态，善于学习新知识、掌握新技能，能够独立解决复杂问题，是各自领域的行家里手。在知识经济时代，业务能力的强弱直接决定了竞争力的大小。
要实现业务强，需要多方面努力：一是持续学习，通过系统培训、岗位实践、经验交流等方式，不断更新知识体系，拓宽专业视野；二是精益求精，对工作抱有严谨细致的态度，追求卓越，力求将每一项任务做到最好；三是创新求变，不满足于现状，勇于尝试新方法、新模式，以适应时代发展和业务需求的变化。一个业务精湛的团队，能够高效高质量地完成各项任务，为组织的战略目标提供强有力的支撑。
纪律强：规范之绳，秩序之保
“纪律强”是维护组织团结统一、保障各项工作顺利开展的重要保障。它要求我们严格遵守党纪国法、规章制度，严守组织纪律、工作纪律、生活纪律，自觉抵制不正之风，做到令行禁止，清正廉洁，作风严谨。纪律是不可逾越的红线，是个人修养和组织规范的体现。
纪律强体现在：一是规矩意识要强，明确什么能做、什么不能做，做到心中有戒；二是自我约束要强，在无人监督时也能严格要求自己，不越雷池半步；三是监督执纪要强，对违反纪律的行为要敢于亮剑，维护纪律的严肃性和权威性。没有规矩不成方圆，纪律的严明性是构建高效、公正、廉洁工作环境的必要条件，也是凝聚团队力量、提升组织公信力的重要途径。
作风强：行动之帆，服务之魂
“作风强”是个人品格和团队精神的综合体现，更是推动工作落地见效的重要保证。它要求我们具备求真务实、真抓实干的工作作风，勇于担当、敢于负责，勤勉敬业、精益求精，注重团队协作，服务意识强，乐于奉献。好的作风，能凝聚人心、鼓舞士气，形成推动事业发展的强大合力。
作风强主要包括：一是担当精神要强，面对困难和挑战不推诿、不逃避，敢于迎难而上；二是务实精神要强，坚持实事求是，反对形式主义、官僚主义，注重实际效果；三是服务意识要强，牢固树立以人民为中心的发展思想，全心全意为群众服务；四是团队协作要强，大局意识和配合意识，形成 1 +1>2 的效应。作风建设永无止境，持续改进工作作风，是激发组织活力的源泉。
激发引擎：全面提升“四力”水平，驱动发展新势能
“四强”是基础和内功，而“四力”则是外在的驱动力和表现形式。在“四强”建设的基础上，要将这些内功转化为实实在在的行动能力，才能推动各项事业高质量发展。
执行力：将蓝图变为现实的关键
“执行力”是把战略部署和决策转化为实际行动，并最终取得成效的能力。它要求个体和组织能够将决策部署迅速转化为实际行动，不折不扣地完成各项任务，确保工作落地见效。在竞争激烈的时代，再好的战略，如果没有强大的执行力作为支撑，都只能是空中楼阁。
提升执行力，需要：一是明确目标，确保每个人都清楚任务和责任；二是细化方案，将大目标分解为可操作的小步骤；三是强化督导，对执行过程进行有效监督和检查；四是严肃问责，对执行不力者进行及时纠正和处理。一个拥有强大执行力的团队，能够迅速响应、高效行动，将各项战略目标快速转化为现实成果。
创新力：破旧立新，引领变革的动力
“创新力”是突破传统思维定势，积极探索新思路、新方法、新路径，在实践中不断推陈出新，提升工作质效的能力。面对不断涌现的新情况、新问题，只有具备强大的创新力，才能抓住机遇，应对挑战，开辟发展新空间。
激发创新力，需要：一是营造创新氛围，鼓励员工敢于尝试、敢于犯错，形成容错纠错机制；二是搭建创新平台，为创新活动提供必要的资源和支持；三是加强学习交流，引入外部先进理念和技术，促进知识的碰撞与融合；四是奖励创新成果，激励创新者，让创新成为一种自觉行动。创新是引领发展的第一动力，是推动事业持续进步的活力源泉。
协同力：整合资源，汇聚智慧的合力
“协同力”是具备良好的沟通协调能力，能够有效整合内外资源，形成合力，共同推进工作，实现整体最优的能力。现代社会，任何一项重大任务的完成，往往需要跨部门、跨层级乃至跨领域的协作。
提升协同力，关键在于：一是加强沟通机制，确保信息流畅，消除信息孤岛；二是明确职责边界，避免推诿扯皮，促进各方协同配合；三是树立大局观念，打破部门壁垒，实现资源共享和优势互补；四是建设团队文化，增强集体荣誉感和归属感，形成互帮互助、共同进步的良好氛围。协同力的强弱，直接影响着组织的整体效率和效能，是实现组织战略目标的重要保障。
风险应对力：未雨绸缪，化危为机的能力
“风险应对力”是具有敏锐的风险意识，能够预见、识别、评估和有效化解各类潜在风险，保障各项事业稳健发展的能力。在不确定性日益增加的时代，风险无处不在，能否有效应对风险，是衡量一个组织成熟度的重要标志。
增强风险应对力，需要：一是强化风险意识，树立底线思维，对潜在风险保持高度警惕；二是建立健全风险管理体系，包括风险识别、评估、预警和处置机制；三是加强应急演练，提高应对突发事件的实战能力；四是持续学习和总结经验，从过往的风险事件中吸取教训，不断完善风险应对策略。强大的风险应对力，是确保事业行稳致远、实现可持续发展的压舱石。
融会贯通：“四强”与“四力”的内在逻辑与协同效应
“四强”与“四力”并非孤立存在，它们之间是相互联系、相互促进的有机整体。“四强”是基础和前提，它为“四力”的提升提供了坚实的土壤和不竭的动力；“四力”是体现和检验，它将“四强”的内涵通过实际行动和成效展现出来，并反过来促进“四强”的持续巩固和深化。
例如，政治强为执行力提供了坚定的方向指引和政治保证；业务强是创新力的源泉，也是高效执行的基础；纪律强确保了协同力的规范运作和风险应对的严格程序；作风强则直接体现在执行力的高效、协同力的顺畅和风险应对的担当精神上。反之，强大的执行力、创新力、协同力和风险应对力，又会进一步磨砺队伍的政治觉悟、提升业务能力、强化纪律观念、锤炼优良作风。
这种内在的逻辑关系决定了，在推动素质提升的实践中，必须坚持系统思维、整体推进，将“四强”和“四力”建设融为一体，不可偏废。只有打通彼此之间的关节，实现融会贯通、相辅相成，才能形成强大的合力，将个体和组织的潜力充分激发出来。
提素质谱新篇：高质量发展的目标与愿景
“以‘四强’增‘四力’”，最终指向的宏伟目标，就是“提素质谱新篇”。
“提素质”意味着全面提升个人和组织的综合能力和整体水平。对于个人而言，这包括思想政治素质、业务能力素质、道德品格素质、身心健康素质等多个维度。它不是一蹴而就的，而是一个持续学习、不断实践、自我完善的螺旋式上升过程。对于组织而言，提素质则体现在决策的科学性、管理的精细化、服务的优质化、运营的高效化以及文化的先进性等方方面面。
“谱新篇”则是高质量发展的具体体现和最终成果。它意味着要打破常规，超越过去，在新的起点上创造新的辉煌。这可能是在某个领域取得突破性进展，树立新的行业标杆；也可能是在解决重大社会问题上展现担当，赢得广泛赞誉；更可能是在推动经济社会全面进步中发挥关键作用，贡献独特的智慧和力量。谱新篇，就是通过不懈努力，书写更加辉煌的未来，为国家富强、民族复兴、人民幸福贡献更大力量。
实践路径：如何将“四强四力”落地生根
将“以‘四强’增‘四力’，提素质谱新篇”的理念转化为生动实践，需要系统谋划和久久为功。
1. 强化政治引领，筑牢思想基础
坚持把思想政治建设放在首位，通过常态化理论学习、党性教育和理想信念教育，引导全体人员坚定理想信念，筑牢信仰之基。建立健全政治学习制度，确保党的最新理论成果及时传达到位，入脑入心。
2. 聚焦能力提升，锻造过硬本领
建立完善的培训体系，针对不同岗位、不同层次的需求，开展专业技能培训、管理能力培训和创新思维培训。鼓励员工终身学习，通过传帮带、导师制等方式，促进知识和经验的传递，打造学习型组织。
3. 健全制度体系，严明纪律规矩
完善各项规章制度，使其更加科学化、规范化，并确保制度的严格执行。加强监督执纪，对违纪行为零容忍，维护制度的严肃性和权威性。同时，加强廉政教育，筑牢拒腐防变的思想防线。
4. 优化作风建设，营造担当氛围
领导干部要以身作则，率先垂范，形成以上率下的良好风气。建立健全激励约束机制，鼓励担当作为，对干事创业者给予支持和保护。加强文化建设，培育积极向上、团结协作、服务奉献的组织文化。
5. 激发内生动力，提升实践能力
通过设定明确目标、完善考核机制、激发创新活力、加强团队协作和强化风险管理等手段，将“四强”建设的成果转化为强大的“四力”。鼓励员工在实践中锤炼本领，在解决问题中增长才干。
结语
“以‘四强’增‘四力’，提素质谱新篇”是一个系统工程，更是一场永无止境的奋斗。它要求我们站在新的历史起点上，以更远的视野、更广的胸怀、更实的作风，持续深化内功修炼，激发澎湃动力，不断突破自我，超越过往。
让我们以“四强”为基石，夯实政治定力、专业实力、纪律约束力和优良作风；以“四力”为引擎，驱动执行力、创新力、协同力和风险应对力不断攀升。通过不懈努力，全面提升个人和组织的综合素质，共同在高质量发展的伟大征程中，书写出属于我们这个时代的光辉篇章，成就更加璀璨辉煌的未来。
