以新担当、新作为、新气象:全面提升“三服务”工作能力迈向高质量发展新征程

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引言:新时代呼唤“三服务”新高度

在波澜壮阔的新时代征程中,党和国家事业发展对各级党员干部的工作提出了更高、更具体的要求。其中,“三服务”——服务企业、服务群众、服务基层,作为衡量政府效能、检验干部作风、凝聚发展共识的重要标尺,其能力水平的提升显得尤为关键。面对新形势、新任务、新挑战,我们必须以“新担当”肩负时代使命,以“新作为”开创发展新局,以“新气象”汇聚磅礴力量,不断提升“三服务”工作的精准性、实效性和满意度,为推动经济社会高质量发展注入强大动能。

“三服务”工作并非一项孤立的任务,它是党全心全意为人民服务宗旨的生动体现,是密切党群干群关系的重要桥梁,更是优化营商环境、激发市场活力、促进社会和谐稳定的关键抓手。当前,全球经济面临深刻调整,国内改革发展进入深水区,人民群众对美好生活的向往日益增长,这些都对“三服务”工作提出了更高标准。只有真正做到知责于心、担责于身、履责于行,才能在复杂多变的环境中把握主动权,赢得人民的信任和支持。本文将从“新担当、新作为、新气象”三个维度,深入探讨如何全面提升“三服务”工作能力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

深化理解:“三服务”的时代脉搏与核心要义

要提升“三服务”能力,首先必须深刻理解其在新时代的丰富内涵和重要意义。在全面深化改革、扩大对外开放的背景下,“三服务”被赋予了更加鲜明的时代特征:

服务企业:优化营商环境,激发市场活力

服务企业是稳定经济增长、激发市场主体活力的“压舱石”。新时代的服务企业,不仅仅停留在审批流程的简化上,更要深入到企业发展的全生命周期,提供政策咨询、融资协调、人才引进、技术创新、市场拓展等全方位的增值服务。它要求我们站在企业的角度思考问题,急企业之所急,想企业之所想,切实解决企业在发展中遇到的痛点、堵点、难点,真正做到“有呼必应、无事不扰”。通过持续优化法治化、国际化、便利化营商环境,降低企业制度性交易成本,增强企业投资信心和发展预期,从而激发创新创造的内生动力,推动产业转型升级。这不仅是政府职能的转变,更是营商理念的深刻变革。

服务群众:回应民生关切,增进人民福祉

服务群众是坚持以人民为中心发展思想的根本体现。新时代的服务群众,意味着要更加关注人民群众日益增长的美好生活需要,从“有没有”转向“好不好”。这包括但不限于教育、医疗、养老、住房、就业、文化体育等基本公共服务的均等化和优质化,以及解决群众身边的操心事、烦心事、揪心事。要坚持问题导向,深入基层、深入群众,广泛听取民意,及时回应社会关切,运用大数据、人工智能等现代技术手段,精准识别群众需求,创新服务模式,提升服务效率。通过不断提高群众的获得感、幸福感、安全感,夯实党执政的群众基础。

服务基层:夯实执政基础,提升治理效能

服务基层是巩固党的执政基础、提升国家治理能力和治理体系现代化的重要保障。新时代的服务基层,要求我们把更多资源、力量、服务下沉到街道、社区、乡镇,赋予基层更大的自主权和创新空间,减轻基层负担。要加强基层组织建设,提升基层党组织的政治功能和组织力,发挥其在基层治理中的领导核心作用。同时,要注重培养基层干部队伍,提升其解决实际问题、化解矛盾纠纷的能力。通过赋能基层,使基层能够更好地整合资源,因地制宜地解决区域发展问题和群众急难愁盼,实现社会治理重心下移、力量下沉,构建共建共治共享的社会治理格局。

“新担当”:以改革魄力擘画服务新蓝图

“新担当”是提升“三服务”能力的前提和思想基石。它要求广大党员干部具备更强的政治意识、更高的思想境界、更宽的战略视野和更坚定的责任感。

思想自觉与政治担当

要破除“老经验”“惯性思维”的束缚,树立大局意识和全局观念,深刻理解党中央关于“三服务”工作的各项决策部署,并将其转化为推动工作的强大动力。要敢于直面问题,不回避矛盾,不推诿扯皮,勇于担当改革重任。这包括在深化“放管服”改革中,敢于触碰部门利益,打破体制机制障碍;在解决历史遗留问题时,敢于承担责任,拿出解决问题的勇气和智慧。政治担当还体现在对党的忠诚,对人民的负责,以及对法治精神的尊崇上。

责任自觉与使命担当

“知责于心、担责于身、履责于行”是责任自觉的具体体现。面对日益复杂的服务需求和不断涌现的新情况、新问题,党员干部要主动作为,不等不靠,将服务的责任扛在肩上。对于企业反映的困难、群众提出的诉求、基层遇到的难题,要第一时间响应,第一时间处理,并负责到底。要树立“功成不必在我,功成必定有我”的胸襟,不计个人得失,以钉钉子精神抓好各项工作落实。使命担当还要求我们不仅要完成规定动作,更要积极创新自选动作,在国家战略和地方发展中找准定位,为“三服务”工作注入更深层次的意义。

创新自觉与发展担当

创新是引领发展的第一动力。在“三服务”工作中,新担当要求我们不能墨守成规,要勇于探索新路径、新方法。这包括对传统服务模式的审视与改进,对新兴技术手段的引入与应用,以及对服务理念的革新。例如,利用大数据分析企业发展趋势和群众需求特点,精准施策;推广“不见面审批”“掌上办”等服务模式,提升便利度。发展担当意味着要站在时代前沿,以国际视野审视“三服务”工作,不断学习借鉴国内外先进经验,以超前思维谋划服务未来,确保服务能力始终与经济社会发展水平相适应。

“新作为”:以务实举措开创服务新局面

“新作为”是“三服务”能力提升的关键,强调的是具体行动、实际成效和解决问题的能力。它要求我们把担当转化为行动,把思路转化为实践。

机制创新,提升服务效能

要持续深化“放管服”改革,进一步精简行政审批事项,优化审批流程,缩短办理时限,真正实现“一网通办”“最多跑一次”乃至“一次不用跑”。推广“告知承诺制”“容缺受理”等创新举措,提升审批效率。建立健全跨部门协同机制,打破信息壁垒和业务壁垒,实现数据共享、业务联动,形成服务合力。例如,推广“集成服务”,将企业开办、项目建设、居民生活等涉及多个部门的事项进行打包办理,让服务对象享受“一站式”便利。同时,要加强事中事后监管,寓管理于服务之中,创新监管方式,避免“一放就乱”的现象。

方法创新,精准对接需求

要变“坐等上门”为“主动问需”,通过定期走访调研、召开座谈会、设立线上征求意见平台等多种形式,深入了解企业生产经营状况、群众生活实际和基层发展难题。运用大数据分析、人工智能等技术手段,对收集到的需求进行智能化分析和精准匹配,实现服务的个性化、定制化。针对不同类型的企业、不同群体的群众、不同区域的基层,制定差异化的服务方案和政策措施,避免“一刀切”。例如,针对初创型企业提供孵化支持,针对高科技企业提供研发补贴,针对老年群体提供上门服务,针对偏远基层提供远程帮扶。

模式创新,拓展服务广度

要打破传统服务模式的局限,积极探索多元化、立体化的服务新模式。鼓励引入社会力量参与公共服务供给,通过政府购买服务、PPP 模式等,提升服务专业化水平。推动线上线下融合发展,构建全天候、全链条、全覆盖的服务网络。线上平台提供信息发布、在线咨询、事项办理等服务,线下实体窗口提供咨询辅导、复杂事项办理等服务。探索“移动服务”模式,将服务延伸到企业车间、居民小区、乡村田头,真正把服务送到家门口。同时,要加强区域合作,实现跨区域服务事项的通办,打破行政区划的壁垒,提升区域整体服务能力。

成果导向,注重实际成效

衡量“新作为”的标准,最终要体现在实际成效上。要建立健全科学的绩效评估体系,将企业满意度、群众获得感、基层减负成效等作为重要指标。实行全程跟踪问效,对服务事项的办理进展、存在问题、解决情况进行定期评估和反馈。对服务对象反映强烈、久拖不决的问题,要进行挂牌督办,限期解决。对在服务工作中表现突出的单位和个人予以表彰激励,对工作不力、推诿扯皮、造成不良影响的,要严肃问责。通过“晒实绩、比贡献”营造比学赶超的良好氛围,确保各项服务举措落地生根、开花结果。

“新气象”:以清正廉洁涵养服务新生态

“新气象”是提升“三服务”能力的生态保障,它要求我们营造风清气正、干事创业的良好政治生态和工作氛围。

营造风清气正的政治生态

廉洁是服务的前提。要严格遵守党风廉政建设各项规定,坚决杜绝以权谋私、吃拿卡要、办事不公等行为。加强对权力运行的监督制约,推进政务公开,让权力在阳光下运行。深入开展反腐倡廉教育,筑牢思想道德防线,引导党员干部牢记宗旨意识,秉公用权、为民服务。同时,要坚决反对形式主义、官僚主义,力戒空谈,多办实事,不搞花架子,把有限的资源和精力投入到为企业、群众、基层办实事解难题上。一个清正廉洁的政府形象,是赢得民心、提升服务公信力的最有力保证。

激发干事创业的良好氛围

要建立健全科学的激励机制和容错纠错机制,鼓励党员干部敢于担当、积极作为。对在“三服务”工作中表现突出、作出显著贡献的干部,要及时予以表彰奖励,在政治上关心、工作上支持、待遇上保障。同时,要为担当者担当,为实干者撑腰,对因改革创新出现失误但本意是为公、且未谋私利的干部,要予以容错免责,消除其后顾之忧。要加强人文关怀,关心干部职工的身心健康,营造积极向上、团结协作、充满活力的工作环境,让大家心情舒畅地投入到服务工作中去。

树立人民满意的服务形象

“新气象”还体现在服务态度、服务礼仪、服务作风等细节上。要强化服务意识,树立“以服务对象为中心”的理念,做到热情周到、耐心细致、文明礼貌。对服务对象的合理诉求,要尽力满足;对不合理的要求,也要耐心解释、做好引导。要加强窗口服务人员的职业道德和业务技能培训,提升其专业素养和服务水平。通过每一个细节的优化,展现新时代党员干部良好的精神风貌和过硬的专业素养,塑造人民满意的服务形象,让服务对象感受到温暖和尊重。

建设学习型服务团队

面对日新月异的经济社会发展,党员干部要树立终身学习的理念。要加强专业知识学习,掌握行业前沿动态,了解企业发展趋势,熟悉最新的政策法规。加强业务技能培训,提升运用现代信息技术、处理复杂问题、应对突发事件的能力。要鼓励干部之间相互学习、取长补短,形成学习型组织,不断提升团队的整体素质和解决问题的能力。只有不断学习,才能跟上时代步伐,更好地为“三服务”工作提供智力支撑和人才保障。

构建长效机制:保障“三服务”能力持续精进

提升“三服务”能力是一项长期而系统的工程,需要构建一套科学、完善、可持续的长效机制。

健全考核评价体系

以服务对象的满意度为核心,构建多维度、多层次的考核评价体系。将企业发展情况、群众满意度调查结果、基层治理成效等纳入绩效考核指标,并加大其权重。定期对服务对象进行回访,收集意见和建议。将考核结果与干部任用、奖惩挂钩,形成有效的激励和约束机制。

强化督查问责机制

建立常态化的督查机制,对“三服务”工作的推进情况、政策落实情况、问题解决情况进行跟踪督办。对发现的问题及时通报、限期整改。对工作不力、敷衍塞责、造成严重后果的单位和个人,依规依纪严肃问责,坚决纠治不作为、慢作为、乱作为现象,确保各项服务举措落到实处。

完善培训赋能体系

定期组织针对性、实效性强的业务培训和专题研讨,涵盖政策法规、专业知识、服务技能、廉政教育等内容。鼓励干部参加学历提升和专业认证,提升其综合素质。建立健全传帮带机制,发挥经验丰富的老同志作用,帮助年轻干部快速成长。通过持续赋能,打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的“三服务”干部队伍。

畅通社会监督渠道

拓宽社会各界参与监督的渠道,设立意见箱、举报电话、网络平台等,方便企业、群众、基层对“三服务”工作进行监督和评价。聘请社会监督员、服务体验师,定期开展明察暗访。对收集到的意见和建议,要认真研究、及时反馈,形成良性互动,确保服务工作始终在阳光下运行,回应社会期待。

深化数字赋能,驱动智慧服务

充分利用大数据、云计算、人工智能、区块链等现代信息技术,构建“三服务”智慧平台。实现各类政务数据的互联互通和共享共用,打破信息孤岛,提升数据分析和决策支持能力。推广智能审批、智能咨询、智能预警等应用,提高服务效率和精准度。通过数字赋能,推动“三服务”向智能化、精细化、便捷化方向发展,为服务对象提供更高品质、更个性化的智慧服务体验。

结语:逐梦新征程,共谱“三服务”华章

“以新担当、新作为、新气象 不断提升“三服务”工作能力”,是时代赋予我们的光荣使命,也是推动高质量发展的必然要求。这不仅需要各级党组织和广大党员干部统一思想、凝聚共识,更需要全体干部职工的共同努力和积极实践。我们要始终牢记为人民服务的宗旨,以更高的政治站位、更强的责任意识、更优的工作作风,将“三服务”工作融入日常、抓在经常。

潮涌催人进,风正一帆悬。在新的历史起点上,让我们以昂扬的斗志、务实的作风,不断提升“三服务”工作能力,在服务企业中激发经济发展活力,在服务群众中增进民生福祉,在服务基层中筑牢执政根基。通过持续的努力和创新,必将汇聚起推动中国特色社会主义事业蓬勃发展的强大合力,共同谱写新时代高质量发展的壮丽篇章,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献磅礴力量!

正文完
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