以新担当、新作为、新气象:赋能“三服务”,激发高质量发展新动能

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在当今快速变化的时代背景下,面对复杂多变的国际国内形势,以及人民群众对美好生活日益增长的向往,各级政府部门和各类公共服务机构的“三服务”工作能力显得尤为重要。“三服务”,即服务企业、服务群众、服务基层,是连接政府与社会、部门与群众、上级与基层的重要桥梁和纽带,是衡量一个地区、一个单位治理能力和水平的关键标尺。要实现高质量发展,仅仅停留在过去的模式和方法上是远远不够的,我们必须以“新担当”扛起时代重任,以“新作为”开创崭新局面,以“新气象”汇聚磅礴力量,不断提升“三服务”工作能力,为经济社会发展注入强劲新动能。

“三服务”:高质量发展的基石

“三服务”作为党和政府密切联系群众、服务大局的重要抓手,其内涵深远,意义重大。

服务企业:激发市场活力,护航经济发展

企业是经济社会发展的细胞,是创造社会财富、提供就业岗位的主力军。服务企业,就是要构建亲清政商关系,持续优化营商环境,真心实意为企业排忧解难。这包括但不限于:一是深化“放管服”改革,精简审批流程,降低制度性交易成本,让企业办事更便捷、更高效。二是落实各项惠企政策,确保减税降费、金融支持、人才引进等政策精准直达,帮助企业渡过难关、做大做强。三是强化知识产权保护,维护公平竞争的市场秩序,为企业创新发展提供坚实保障。四是建立常态化沟通机制,深入企业调研走访,倾听企业呼声,及时回应企业关切,解决发展中的痛点、难点、堵点。只有把服务做到企业心坎上,才能激发市场主体的创新活力和发展内生动力,为区域经济高质量发展筑牢根基。

服务群众:回应民生关切,增进民生福祉

人民群众是历史的创造者,是社会发展的最终受益者。服务群众,就是要坚持以人民为中心的发展思想,聚焦人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,不断满足人民日益增长的美好生活需要。这要求我们:一是优化公共服务供给,在教育、医疗、养老、住房、交通、文化等领域持续投入,提升服务质量,让群众享有更高水平、更可及的公共服务。二是畅通民意表达渠道,通过线上线下多种方式,广泛听取群众意见建议,及时回应群众诉求,切实解决群众身边的操心事、烦心事、揪心事。三是创新社会治理模式,推广“枫桥经验”,将矛盾化解在基层、解决在萌芽,维护社会和谐稳定。四是推进政务服务便利化,让数据多跑路、群众少跑腿,提升办事效率和体验感,真正让群众感受到服务的温度和便利。

服务基层:强基固本,提升治理效能

基层是社会治理的神经末梢,是各项政策落地的“最后一公里”。服务基层,就是要夯实基层基础,赋能基层治理,提升基层党组织的凝聚力和战斗力。这主要体现在:一是减轻基层负担,精简会议文件,规范督查检查考核,让基层干部有更多时间和精力投入到为民服务中。二是赋权赋能基层,将更多管理权限和资源下沉到基层,提升基层解决实际问题的能力,鼓励基层结合实际进行探索创新。三是关心关爱基层干部,建立健全激励保障机制,为基层干部干事创业提供良好环境,激发他们的工作热情和积极性。四是加强基层治理体系和治理能力现代化建设,推动数字技术与基层治理深度融合,提升基层治理的智能化、精准化水平。

新担当:勇立潮头,责任在肩

新时代呼唤新担当。提升“三服务”工作能力,首先要有敢于担当、善于担当的政治自觉和行动自觉。

树立担当意识,敢于直面问题

新担当意味着要打破思维定势,摒弃“多一事不如少一事”的消极心态,树立“事不避难、义不逃责”的担当精神。面对企业发展中的瓶颈、群众生活中的难处、基层治理中的痛点,不能绕道走、推诿扯皮,更不能视而不见。要敢于触及深层次矛盾,迎难而上,主动作为,以解决问题的实效来检验担当成色。这要求我们不仅要有发现问题的敏锐性,更要有解决问题的决心和勇气。

强化责任担当,提升履职能力

担当不仅仅是一种态度,更是一种能力。新担当要求我们不仅要敢于负责,更要善于负责。这需要不断提升自身的专业素养和业务能力,学习新知识,掌握新技能,以适应不断变化的服务需求。要深入研究政策,吃透精神,把握规律,确保服务工作的科学性和精准性。同时,要强化全局观念,跳出部门利益的局限,协同配合,形成合力,共同推动“三服务”工作迈上新台阶。

勇于创新担当,激发改革活力

在快速变化的时代,墨守成规只会落后。新担当还体现在勇于创新,敢于突破。要积极探索服务的新模式、新机制、新方法,用改革的思维解决发展中的难题。比如,在政务服务领域,可以大胆引入数字化、智能化技术,提升服务效率和用户体验;在社会治理领域,可以借鉴先进经验,结合本地实际,探索共建共治共享的新路径。创新担当,就是要在确保政策底线和风险可控的前提下,敢于先行先试,为提升“三服务”能力探索新路。

新作为:求真务实,实干笃行

担当是前提,作为是根本。有了新担当的觉悟,更要有新作为的行动。

坚持问题导向,精准施策

新作为要注重实效,不能搞形式主义。这要求我们深入一线,扎根基层,真正了解企业、群众和基层的真实需求。要通过大数据分析、问卷调查、座谈走访等多种方式,精准识别痛点、堵点、难点,在此基础上,制定针对性强、可操作性高的解决方案。从“大水漫灌”式的粗放服务转向“精准滴灌”式的精细服务,将有限的资源投入到最需要的地方,发挥最大的效益。

注重科技赋能,提升服务效能

信息技术的发展为“三服务”工作带来了前所未有的机遇。新作为应充分利用大数据、云计算、人工智能、区块链等先进技术,赋能政务服务和基层治理。例如,构建一体化在线政务服务平台,实现“一网通办”、“跨省通办”,让群众办事更加方便快捷;利用大数据分析,精准研判社情民意,为政策制定提供科学依据;推广智能客服、AI 导办等应用,提升服务智能化水平。通过科技赋能,不仅能提高服务效率,更能优化服务体验,实现服务的智慧化、普惠化。

健全机制建设,保障落地见效

新作为还需要有健全的制度机制作为保障。要建立完善服务企业、服务群众、服务基层的常态化工作机制,明确职责分工,优化工作流程。例如,建立首问负责制、限时办结制、一次性告知制等,规范服务行为;设立企业服务专员、群众诉求直通车等,畅通反映渠道;建立激励约束机制,将服务效果与干部绩效考核挂钩,激发干事创业的积极性。同时,要强化督促检查,对发现的问题及时纠正,确保各项服务措施落地见效。

新气象:风清气正,充满活力

新担当、新作为最终要体现在新气象上,营造一个积极向上、风清气正、充满活力的工作氛围。

营造积极向上的干事创业氛围

新气象体现在单位内部焕发出的蓬勃生机和活力。要打破部门壁垒,鼓励跨部门、跨层级的沟通协作,形成“一盘棋”的工作格局。要加强团队建设,培育积极健康的工作文化,让每个干部都能感受到组织的关怀和温暖。同时,要搭建学习交流平台,鼓励干部持续学习,提升能力,不断适应新形势、新要求。一个充满活力的团队,才能更好地服务企业、服务群众、服务基层。

涵养风清气正的政治生态

廉洁是为政之本。新气象必须以风清气正的政治生态为保障。要持续推进党风廉政建设,加强对权力运行的监督制约,坚决纠治不正之风和腐败问题,彻底清除影响“三服务”的“绊脚石”。要坚持严管与厚爱结合,既要对违纪违法行为零容忍,又要为敢于担当、清正廉洁的干部撑腰鼓劲,让广大干部在清爽的政治生态中安心、放心地投入工作。

树立以服务对象为中心的文化理念

新气象更要体现在服务理念的根本转变。要真正把服务对象放在心中最高位置,树立“我是服务者”的意识,变被动服务为主动服务,变“让我办”为“我要办”。要倡导微笑服务、暖心服务,用细致入微的服务赢得企业和群众的信任与支持。通过持之以恒的努力,让“三服务”成为一种文化自觉、一种价值追求,内化于心、外化于行。

融合发展:实现“三服务”的迭代升级

新担当、新作为、新气象不是孤立的,而是相互依存、相互促进的有机整体。新担当是思想先导,新作为是实践路径,新气象是环境保障。只有将三者有机融合,才能不断提升“三服务”工作能力,实现高质量发展。

新担当赋予我们直面挑战的勇气和谋划发展的智慧,推动我们敢于改革创新,破除体制机制障碍,为新作为的实施打下坚实基础。新作为则是将担当转化为实实在在的行动和成效,通过扎实有效的工作,解决实际问题,创造新的价值。而新气象则是在新担当和新作为的实践中逐步形成,一个积极向上、风清气正的工作环境,又反过来激励更多的人勇于担当、积极作为。这种良性循环,将驱动“三服务”工作能力不断迭代升级,从满足基本需求向提供高品质服务迈进,从被动响应向主动预判升级,从单一服务向综合集成服务升级。

实践路径:将愿景变为现实

将“以新担当、新作为、新气象不断提升“三服务”工作能力”的愿景变为现实,需要系统谋划,多措并举。

强化组织领导,明确目标责任

各级党组织和政府部门要将提升“三服务”能力作为一项战略性任务来抓,纳入重要议事日程。要成立专门领导小组,制定详细工作方案,明确年度目标、责任分工和时间节点。建立健全目标责任制和绩效考核机制,将“三服务”成效作为干部考核评价的重要依据,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

深化制度建设,提供法治保障

要加快构建科学完备、衔接配套的制度体系,为“三服务”提供坚实的法治保障。这包括健全行政审批制度,规范行政执法行为,完善公共服务标准,以及建立健全服务反馈、监督评价和责任追究机制等。通过制度的笼子,规范权力运行,保障服务质量,提升服务公信力。

加强队伍建设,提升综合素质

人是提升“三服务”能力的关键。要持续加强干部队伍的思想政治建设、业务能力建设和作风建设。定期组织开展专业培训,提升干部的政策理论水平和实际操作能力。加大优秀服务人才的选拔培养力度,建立激励机制,激发干部投身“三服务”的热情。同时,要加强党性教育和职业道德教育,引导干部树立正确的权力观、政绩观、群众观。

完善监督考核,确保落地见效

建立科学的监督考核体系,是确保“三服务”工作落地见效的重要保障。要综合运用第三方评估、群众满意度测评、媒体监督、纪检监察等多种方式,对“三服务”工作进行全方位、多维度的监督评价。考核结果要与干部选拔任用、评优评先、追责问责等挂钩,形成有效的激励约束机制,推动“三服务”工作不断向更高水平迈进。

结语

“以新担当、新作为、新气象 不断提升“三服务”工作能力”是一项系统工程,也是一项长期任务。它关乎经济发展活力,关乎民生福祉增进,更关乎基层治理效能。在新时代的征程上,我们必须牢记为民服务的宗旨,以更高的政治站位、更强的责任意识、更实的工作举措,持续深化“三服务”工作。通过凝聚新担当的勇气、焕发新作为的活力、营造新气象的氛围,我们必将能够更好地回应时代呼唤,满足人民期待,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献新的更大力量。

正文完
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